创业酵母给老板的企业成功方程式

创业酵母给老板的企业成功方程式01-第一讲2023年企业生存指南：回归经营本质    02-第二讲企业成功=战略×组织能力×文化×领导力    03-第三讲老板经营三板斧：定战略、搭班子、建机制    04-第四讲定战略：制定有效战略的七个步骤    05-第五讲如何在关键岗位匹配关键人才    06-第六讲建机制：如何搭建业务部门和中后台的制度    07-第七讲重启_如何制定2023年经营目标    08-第八讲战略目标达成共识的三次关键会议    09-第九讲拆目标：战略落地的三个重点    10-第十讲搭中台：如何搭建从支持到管控的业务中台    11-第十一讲建认知：老板是人力资源的第一负责人    12-第十二讲选搭档①：人力资源一把手的五个特质    13-第十三讲选搭档②：销售思维是人力资源一把手的底层思维    14-第十四讲搭体系①：搞定人是业务一把手的第一课    15-第十五讲搭体系②：业人融合的五个关键    16-第十六讲定规划：从人才扩张到人才增值    

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