059《德鲁克的最后忠告》3：让你的员工决定做什么，而不是完成任务.mp36M058《德鲁克的最后忠告》2：让合作快捷 低成本且井然有序.mp35.6M057《德鲁克的最后忠告》1：用“积木组合”做管理的新方式.mp36.1M056《下一个社会的管理》3：跨国公司需要全新高管层.mp36.2M055《下一个社会的管理》2：创业的四大陷阱.mp35.6M054《下一个社会的管理》1：CEO必须学会承担信息责任.mp36.4M053《21世纪的管理挑战》3：资质平庸的人也需要自我管理.mp36.2M052《21世纪的管理挑战》2：放弃昨日是第一个变革原则.mp36.1M051《21世纪的管理挑战》1：供应商不卖的，是客户需要的.mp36.3M050 阅读引导：知识社会来了，你准备好了吗？.mp32.6M049 第4板块 答疑互动+本章小结.mp32.8M048《管理未来》3：改变行为习惯 不要改变企业文化.mp36.3M047《管理未来》2：魅力不能保证领导的有效性.mp3下载5.9M046《管理未来》1：不要把绩效定义为股东的短期利益.mp3044《后资本主义社会》2：建立团队合作是很大的误解.mp36M043《后资本主义社会》1：知识资本正在取代资金资本.mp36M042《已经发生的未来》3：知识型社会里，人才教育怎么做.mp35.8M041《已经发生的未来》2：大型组织让你获得更多好处与机会.mp35.9M040《已经发生的未来》1：创新让技术开放，也极具风险.mp36.2M039《工业人的未来》：企业从经济机构向社会机构的转型.mp35.8M038《变革中的管理》3：解决组织交流失效的良药.mp35.9M037《变革中的管理》2：从生产流水线开始的组织变革.mp35.8M036《变革中的管理》1：恶意收购的出现和威胁.mp35.7M035阅读引导：时刻对社会趋势的变化保持敏感.mp32.4M034第3板块 答疑互动+本章小结.mp32.2M
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