73.第一季612如何管理团队内的意见领袖这把双刃剑.mp39.5M72.第一季611遇到困境的时候，领导者需要发挥哪些作用.mp311.3M71.第一季610取得胜利的时候，领导者如何持续激励团队.mp310.1M70.第一季69什么样的管理方式可以持续提升管理水平.mp310.2M69.第一季68什么样的激励能够快速的提升管理的绩效.mp310.6M68.第一季67情景领导力模型在企业的实际应用.mp312.7M67.第一季66人格型的领导者人格魅力的培养.mp39M66.第一季65专家型的领导的发展的“漂亮模型”.mp310.9M65.第一季64组织型的领导者如何发挥组织的力量.mp311.5M64.第一季63专家型的领导者才是发展的未来模型.mp311.8M63.第一季62管理者的接班人计划如何实施.mp39.8M62.第一季61管理者通过什么方式成就他人.mp313.8M61.第一季512合伙人传奇——蒋芳的管理方法.mp311.2M60.第一季511合伙人传奇——行颠的管理方法.mp310M59.第一季510合伙人传奇——陆兆禧的管理方法.mp39.7M58.第一季59合伙人传奇——关明生的管理方法.mp39.6M57.第一季58合伙人传奇——彭蕾的管理方法.mp311.7M56.第一季57合伙人传奇——逍遥子的管理方法.mp311M55.第一季56合伙人制度对于公司发展的长远价值与影响.mp39.5M54.第一季55合伙人制度在公司股权制度中的特点.mp312.6M53.第一季54成为合伙人意味着有什么样的权责利.mp310.1M52.第一季53阿里巴巴现有的合伙人准入机制.mp39M51.第一季52马云如何培养只能做排长班长的人，最后成为了将军.mp311.2M50.第一季51阿里巴巴的十八罗汉与创业早期发展.mp34.1M49.第一季412廉政部的建设与工作方法.mp33.5M48.第一季411组织上的人事调动原则与方法.mp312.3M47.第一季410如何促进及衡量组织是否在成长.mp310.1M46.第一季49集团公司与子公司之间的管理构架.mp314.3M45.第一季48阿里集团的的班委会管理机制的原理与方法.mp311.8M44.第一季47员工如何在P与M序列升职加薪.mp310.4M43.第一季46P序列与M序列的关系.mp311.4M42.第一季45P序列的设计原则：阿里集团14个P序列的结构.mp317M41.第一季44M序列的设计原则：阿里集团10个M序列的结构.mp312M40.第一季43阿里巴巴的管理双轨制的运作方式.mp38.9M39.第一季42阿里巴巴组织部的设计与管理方式.mp38.8M38.第一季41阿里巴巴的组织结构设计与结构.mp311.1M37.第一季312中小企业如何基于移动互联网设计自己的商业模式.mp37.1M36.第一季311阿里巴巴现有商业模式存在的问题与挑战.mp37.3M35.第一季310阿里巴巴商业模式与京东商业模式的比较.mp34M34.第一季39阿里巴巴商业模式与腾讯商业模式的对比.mp310.4M33.第一季38对于生态系统的成长提供系统——对于生态系统要有耐心.mp33M32.第一季37对于合作伙伴的培养与发展——对于合作伙伴要有信心.mp32.8M31.第一季36淘宝平台的盈利模式的组成与结构.mp33M30.第一季35淘宝如何成功转型到移动互联网.mp33.6M29.第一季34移动互联网与传统的互联网之间的区别是什么.mp33.6M28.第一季33如何从传统的商业模式转型到互联网的商业模式.mp33.1M27.第一季32淘宝天猫等互联网平台型公司的商业模式解析.mp33.5M26.第一季31阿里巴巴集团生态型公司的商业模式设计原则.mp34M25.第一季212如何解决大公司病，以及促进内部创新发展机制.mp34.1M
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