组织创新99讲笔记

095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机…mp4115.1M094丨个人打天下：领袖与管理者的区别…mp4133.4M093丨政委体系落地四部曲…mp471M092丨优秀政委的胜任力模型…mp4133.1M091丨政委的管理结构与工作重心…mp4157.3M090丨政委的角色与定位…mp456.1M089丨双线管理下的政委体系…mp4137.9M088丨导学：政委，是顶级HR的管理思维…mp433.9M087丨战略会的流程与工具…mp475.6M086丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会…mp493M085丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略…mp458.9M084丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略…mp456.9M083丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择…mp467.7M082丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生…mp466.1M081丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问…mp4108.8M080丨战略的新认知…mp458.6M079丨案例：钉钉——向死而生…mp491.6M078丨案例：历史上的变革——商鞅变法…mp469.4M077丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论…mp441.8M076丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展…mp499.5M

声明：本站大部分资源来源于网络，除本站组织的资源外，版权归原作者所有，如有侵犯版权，请立刻和本站联系并提供证据，本站将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台，将不对任何资源负法律责任，只作为购买原版的参考，并无法代替原版，所有资源请在下载后24小时内删除；资源版权归作者所有，如果您觉得满意，请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益，请来信本站将立即予以删除！