蹲马步管理工坊业务增长六决00-1导学课：管理，是通过别人拿结果-俞头 00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通 00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力 00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导 01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（上） 02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（下） 03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（上） 04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（中） 05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（下） 06-工坊一期的Review打样 07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（上） 08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（中） 09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（下） 10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度 11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc 12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行 13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc 14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc 15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc 16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成 17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（上） 18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（中） 
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