张丽俊组织的力量28讲01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性 02第2讲：阿里巴巴坦织发展体系建设 03第3讲：隐性曲线落地的土壤 04第4讲：组织架构设计五部曲 05第5讲：销售驱动型级织与产品驱动型组织 06第6讲：选拔比培养更重要 07第7讲：如何找到满意的合伙人 08第8讲：企业招聘高管主要看什么 09第9讲：如何成功omer你想要的人 10第10讲：新进高管如何安全着陆 11第11讲：文化是组织发展的核心引擎 12第12讲：如何训练一支王牌团队 13第13讲：文化如何驱动组织发展 14第14讲：文化解读与落地 15第15讲：为什么99%的变革都是失败的 16第16讲：实事虚干——绩效管理的境界 17第17讲：绩效管理体系的设计与落地 18第18讲：情境辅导-你的员工在哪个发展阶段 19第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干 20第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上） 21第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中） 22第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下）微信服务号 23第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力 24第24讲：个人职业发展规划 25第25讲：如何成长为一个顶级的HRBP 26第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办微信服务号 
声明：本站大部分资源来源于网络，除本站组织的资源外，版权归原作者所有，如有侵犯版权，请立刻和本站联系并提供证据，本站将在三个工作日内改正。 本站仅提供学习的平台，将不对任何资源负法律责任，只作为购买原版的参考，并无法代替原版，所有资源请在下载后24小时内删除；资源版权归作者所有，如果您觉得满意，请购买正版。您若发现本站侵犯了你的版权利益，请来信本站将立即予以删除！
