翁涛职位体系与任职资格

翁涛职位体系与任职资格02-第2课：职位分析的常用方法    03-第3课：职位说明书的撰写与更新    04-第4课：职位评估的管理与实践    05-第5课：职位评估工具：MercerIPE国际职位评估法（上）    06-第6课：职位评估工具：MercerIPE国际职位评估法（下）    07-第7课：职位评估工具：合益Hay海氏三要素评估法（上）    08-第8课：职位评估工具：合益Hay海氏三要素评估法（下）    09-第二次直播答疑-问题答疑    10-第二次直播答疑-加餐内容    11-第二次直播答疑-作业点评    12-第9课：任职资格构建：基于能力评估的职位体系构建    13-第10课：职位体系的搭建流程与案例解析    14-第11课：职位体系运营管理与变革    15-第12课：员工职业发展通道规划与晋升评估    16-第13课：职位体系与其他管理体系的接口    17-第14课：职位体系落地的常见问题与避坑指南    

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