刘海峰高维增长企业家的战略必修课1.锁定增长增长包治企业百病 10.以终为始看透企业价值背后的逻辑 11.稳定增长打造企业价值的根基 12.定义客户重新洞察市场供给侧 13.定义联盟重新认识上下游关系 14.高维战略五大战略方向与十大战略模型 15.单点击穿聚焦优势,实现领先 16.塑造壁垒巩固自身阵地 17.点线面体如何更快更稳 18.四维发力,寻找阶段性突破口 19.管理增长控制力是持续发展的关键 2.产业布局人均GDP的衍生机遇. 20.产业链布局趋势才是最后赢家 3.商业新机未来20年4个50亿新市场(一) 4.商业新机未来20年4个50亿新市场(二) 5.发现痛点如何规避风险和伪需求 6.空间思维塑造行业兴衰 7.大处着眼沿着核心能力逐步突破 8.长远布局穿越企业7大周期 9.借力突围如何塑造企业势能
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