张丽俊蹲马步管理工坊00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通 00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力 00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导 01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（上） 02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事（下） 03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（上） 04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（中） 05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯（下） 06-工坊一期的Review打样 07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（上） 08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（中） 09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功（下） 10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度 11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc 12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行 13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc 14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc 15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc 16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成 17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（上） 18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（中） 19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功（下） 20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义 21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程 22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手 23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理 24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统 26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统 27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（上） 28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（中） 29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功（下） 30和31-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化 32和33-俞子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设 34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（上和中） 36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功（下） 
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