郑翔洲商业模式课程02：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？ 03：从产品技术走向品牌（泉州模式案例) 04：从产品技术走向品牌（运动品牌案例） 05：从“一生一次”到一生一世”做生意 06：互联网：从经营产品转型到经营用户 07：全产业链：掌控上下游（农业案例） 08：全产业链：掌控上下游（卫浴案例） 09：全产业链：掌控上下游（食品案例） 10：创造品类第一的模式（各行业案例分析） 11：加码模式：美国航空公司案例 12：连锁模式：健身房案例 13：送政绩工程模式：产业地产案例 14：优势产业-足够的市场容量 15：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队 16：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析 17：彩蛋：云放茶园 18：加码模式：3个人的旅游公司案例_ 19：创造利益共同体模式：索马里海盗案例 20：消费者股东模式&全产业链模式 21：送政绩工程&转型聚焦模式 22：主业投资&金融供应链模式 23：平台模式：人人快递案例 24：类金融模式：以房养老的案例 25：互联网【大数据】连锁托管模式 26：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式 27：ODMOEM，超过耐K、A迪净利的商业模式 28：费用归边，流量占股的商业模式 29、打造符合资本市场的连锁商业模式_ 30、逆转风险模式：全新加盟案例 31：为经销商贷款的模式_ 32：交钥匙不如先款后货的模式 33：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_ 34：“定位提价整合上下游产业链”模式_ 
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