刘松博公司治理30讲互联网平台：大数据杀熟为何惹得群情激愤？ 保住控制权：创始人如何防止被踢出局？ 创业合伙人：该不该和朋友合伙开公司？ 董事会迷失：压舱石为什么常常靠不住？ 公司的目的：客户为什么应该排在最前面？ 股东与股权：股权本质上到底是什么权？ 股权的架构：公司怎么样避免踏进雷区？ 股权怎么发：为什么高管股权激励会失效？ 管理层权力：高管薪酬为什么会越来越高？ 何为职业化：怎么才算优秀的职业经理人？ 混合所有制：国有企业改革到底路在何方？ 家族与企业：富不过三代是传承的宿命吗？ 利益相关者：股东至上原则为何没被取代？ 裂变式创业：到底是灵丹妙药还是镜花水月？ 门口野蛮人：防内部人控制还是“失控”？ 普惠制陷阱：全员持股到底是福利还是激励？ 企业家悖论：企业家会“害死”公司吗？ 企业软治理：公司怎样让飘着的价值观落地？ 权力的制衡：公司该如何治理控股股东？ 三道防火线：外部治理要如何控制权力？ 生态型组织：公司治理如何升维成生态治理？ 事业合伙人：职业经理人包赢不包输怎么破？ 首席执行官：CEO和董事长谁的官儿更大？ 同股不同权：为什么股份少也能说了算？ 透明化溢价：公司上市只是为了融资吗？ 小股东维权：“庶民”要怎样取得胜利？ 信任：公司到底是靠什么维系的？ 职业经理人：为什么经理总是和老板掐架？ 
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