听陈春花讲故事管理常识课传媒时代，你需要知道的魅力元素 从搞定刺头员工来看组织 从食品研发部到美食发现中心 服务的秘诀？让一线员工快乐起来！ 服务的真谛？给顾客意外的惊喜！ 公司里55%的绩效浪费是怎么回事？ 功劳还是苦劳？管理只对绩效负责 管理的秘诀：让人在专业上获得满足感 怀才不遇怎么办 激励原则：让人主动选择并付出 计划管理和绩效管理的区别 叫“小李”还是“李总”决定了合作的难易 解决结构的局限性 经济型酒店的价值创新曲线 老板应该如何为产品注入梦想 离顾客最近，权力最大 留住核心人才的“攻心计” 免费服务是否会吓跑你的客户 目标可以不合理，但行动必须合理 你的下属知道你们的工作重点吗？ 品牌是如何让人联想到美好的 渠道变化的三个革命 权力是影响力的第一个来源 人为什么需要工作 如何玩转_第三空间_ 如何做出一个合理的计划？ 通天塔：管理混乱的起始 文化是默认的管理方式 消失的新进员工 新竞争世界中的真理 新品牌的机会：新奢侈主义 养成治理结构的关键：达成共识 一个企业需不需要副总裁 一堂和岗位不匹配的领导力课程 营销战略的制胜绝招是什么？ 用人要用高自我激励的人 用人之道：”才“是标准，”德“是前提 整个团队被人挖墙脚怎么办_ 猪鸟对话：老板与下属的沟通难题 做好产品的5个原则 
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