张丽俊企业决策者的第一工程笔记

150 _ 如何通过投资实现外延增长布局.mp463.4M149 _ 上市后企业的资本规划.mp417.6M148 _ 企业上市的准备与流程.mp434.1M147 _ 企业上市的利与弊.mp423.2M146 _ 如何避开股权融资中的“坑”.mp447.7M145 _ 企业不同发展阶段的融资安排.mp430.3M144 _ 企业初创期如何做好股权架构设计.mp457.9M143 _ 什么是企业家的资本运营思维.mp421.9M142 _ 如何打造优秀的财务团队(下):发展人与评估人.mp435.9M141 _ 如何打造优秀的财务团队(上):选人与用人.mp422.6M140 _ 如何做好财务预算(下):编制时间及表单示例.mp430.9M139 _ 如何做好财务预算(上):基本流程及实施保障要素.mp433.9M138 _ 业务财务如何助力业务.mp426.5M137 _ 企业不同发展阶段财务的角色和重点工作.mp419.9M136 企业估值方法(下):市盈增长比率法与绝对估值法.mp438.3M135 _ 企业估值方法(上):相对估值法与市盈率法.mp427.5M134 _ 管理层的三个财务思维.mp421.7M133 _ 如何通过内部财务分析报告指导经营.mp413.7M132 _ 财务,企业经营决策的数据仪表盘.mp416.3M131 _ 股权激励如何在组织中持续成功.mp445.1M130 _ 股权激励工具的选择.mp427.6M129 _ 新入职员工应该授予股权吗.mp420.7M128 _ 股权激励方案设计流程与考虑要素.mp444.9M127 _ 股权设计的任务清单与分工.mp415.6M126 _ 企业不同发展阶段的股权激励设计.mp441.5M125 _ 什么是股权的本质.mp422.3M124 _ 如何吸引和保留顶级人才.mp425.1M123 _ 股权激励,新经济时代的人才激励系统.mp417.8M122 _ 解雇员工的TRF原则.mp440.4M121 _ 什么样的员工应该被解雇.mp423.4M120 _ 如何制定人才融入计划.mp442.7M119 _案例解析:阿里巴巴北斗七星选人阵法.mp435M118 _ 招聘后:空降高管如何安全着陆.mp426.5M117 _ 示例:背景调查模板.mp428.4M116 _ 案例研讨:如何分析招聘简历.mp427.3M115 _ 招聘中:如何找到你想找的人.mp421.4M114 _ 招聘前(三):如何绘制胜任力模型.mp427M113 _ 招聘前(二):如何分析人才画像.mp443.7M112 _ 招聘前(一):如何通过特质选择人才.mp446.3M111 _ 人才招聘基础理念.mp432.9M110 _ 招聘与解雇,价值几何.mp442.1M109 _ 核心人才培养.mp418.2M108 _ 案例解析:阿里巴巴B2B事业部人才盘点.mp423.3M107 _ 核心人才盘点的目的与要素.mp424.9M106 _ 示例:政委、顶级销售与产品经理的胜任力.mp448.1M张丽俊企业决策者的第一工程笔记张丽俊企业决策者的第一工程笔记

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