老板降本增效20讲

老板降本增效20讲10_第十讲如何开好战略共创会，为业务提效？    11_第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围？    12_第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效    13_第十三讲如何让人才主动找上门？    14_第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人    15_第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人？    16_第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的？    17_第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？    18_第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效    19_第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？    1_第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？    20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力    2_第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？    3_第三讲降本增效的3大常见误区    4_第四讲降本增效的经营哲学有哪些？    5_第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？    6_第六讲从战略到执行，要解决的4大难题    7_第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统    

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