冯唐讲《资治通鉴》1-3季

冯唐讲《资治通鉴》1-3季440燕啄皇孙（上）汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费mp3    441燕啄皇孙（下）职场上，如何处理过走发生的错识mp3    442记善忘过（上）为什么要保持核心团队的稳定性mp3    443记善忘过（下）如何保持核心团队的稳定性mp3    444断袖之宠（上）在个人喜好方面，汉哀帝与汉成帝一脉相承mp3    445断袖之宠（下）CEO有个笃定的内核对公司是件大好事mp3    446公器公用（上）公器公用是一条铁律mp3    447公器公用（下）管理可以模糊，但是公私必须分明mp3    448贵于未战（上）不战，才是更高明的胜利mp3    449贵于未战（下）如何在竞争中立于不败之地mp3    450不可欺诈（上）不要因为一时得失而破坏长期信任关系[防断更加0].mp3    451不可欺诈（下）分不清对错的时候，以诚信为底线[防断更加0].mp3    452爱之害之（上）管理是中庸之道，也包括用人畅享[防断更加0].mp3    453爱之害之（下）为什么说职场上的偏爱未必是好事？[防断更加0].mp3    454王嘉之死（上）不要明知不可为而为之[防断更加0].mp3    455王嘉之死（下）有风骨可敬，但也要审时度势[防断更加0].mp3    456禅让董贤（上）为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰mp3    457禅让董贤（下）如何看待汉哀帝禅让董贤这件事mp3    458晓习故事（上）新领导上任，一定会带来人员大换血mp3    459晓习故事（下）职场碰到人事大变动，应该怎么办mp3    460王莽掌权（上）王莽是如何获得职场好名声的mp3    461王莽风格（上）王莽做事的四大风格是什么.mp3    461王莽掌权（下）管理需要平衡，不能走极端mp3    462王莽风格（下）如何评价王莽做事的四大风格.mp3    463狗血门事件（上）坏人和能成事的“狠人”是不同的.mp3    464狗血门事件（下）当规矩被破坏时，应该怎么办.mp3    465莽之常节（上）王莽是个做职场口碑营销的高手.mp3    466莽之常节（下）如何做好职场口碑管理.mp3    467民始怨矣（上）为什么说王莽是个极端多事的人？.mp3    468民始怨矣（下）如何按耐住自己想要生事的心？.mp3    469狗猪不食（上）：王莽是如何一步步登上皇帝宝座的？.mp3    470狗猪不食（下）：如何看待在现代管理中玄学的作用？.mp3    471驱之而已（上）为什么说彻底解决所有问题是奢望mp3    472驱之而已（下）学会和解决不了的问题共处mp3    473箕山之节（上）自己与公司的三观不合，应该怎么办mp3    474箕山之节（下）如何做好人生中的关键选择mp3    475不能无为（上）判断为与不为的时机是成事人的修养mp3    476不能无为（下）作为老板，如何做到无为而治mp3    477天下自平（上）王莽犯了哪些常见的管理错误mp3    478天下自平（下）如何正确地看待公司的管理制度mp3    479烦碎空言（上）繁琐的业绩管理制度并不能取得好业绩mp3    480烦碎空言（下）如何去思考公司管理制度的设计mp3    481贱近贵远（上）人类的愚蠢之处就是贱近贵远.mp3    482贱近贵远（下）扬雄的故事告诉我们哪些管理的道理.mp3    483不谕其故（上）遇到管理问题，先不要急着去解决.mp3    484不谕其故（下）如何找对管理问题的根本原因.mp3    485所向皆破（上）王莽为什么没重用能人田况？.mp3    486所向皆破（下）能人和能人应该如何合作？.mp3    487刘氏当兴（上）刘秀艰难的“创业之路”.mp3    488刘氏当兴（下）如何度过创业初期的几道重要关卡.mp3    489更始将军（上）汉兵的强大本质是组织和管理的力量.mp3    490更始将军（上）在成为赢家前，你应该做什么.mp3    491昆阳之战（上）刘秀展现了优秀的领导才能.mp3    492昆阳之战（下）一个好领导应该具备哪些特质.mp3    493刘縯之死（上）不同的风险意识注定了刘氏兄弟不同的结局.mp3    494刘縯之死（下）如何面对来自内外部的风险.mp3    495王莽之死（上）英雄在穷途末路会犯哪些错误.mp3    496王莽之死（下）如何避免自己走到穷途末路之时.mp3    497天时人事（上）成事的两个条件——天时和人事.mp3    498天时人事（下）如何判断自己是否具备了天时和人事.mp3    499赵萌当权（上）刘玄是不是一个好的CEO？.mp3    500赵萌当权（下）阶段性胜利后，如何能持续稳赢？.mp3    

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