刘海峰高维战略顺势篇01_1.战略锁定：一切以增长为核心 02_2.经济换挡：三种商业经典战略失效 03_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业 04_4.高维战略：实现指数级增长 05_5.全局思考：未来看护市场大爆发 06_6.大处着眼：助推企业上市 07_7.认知改变：成就细分行业龙头企业 08_8.看到终局：企业才能提前布局 09_9.解构GDP：预判未来15年发展 10_10.规律解读：中国消费市场场景如何？ 11_11.顺势而为：布丁亚朵不同结局 12_12.商业新机：未来20年4个50亿新市场 13_13.转移战略：夕阳产业的新机会 14_14.站高一线：如何在趋势内布局？ 15_15.逻辑出错：上门洗车全线崩盘 16_16.智能音箱：必然会消亡的产业 17_17.汇源衰败：消费升级的必然结果 17_17.汇源衰败：消费升级的必然结果 18_18.以终为始：找准未来产业链机会 19_19.产业链终局：趋势才是最后赢家 20_20.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一） 21_21.服务升级：涂料行业的增长破局之道（二） 22_22.行业整合：涂料行业的增长破局之道（三） 23_23.供给侧突围：为企业开拓更长远市场 24_24.人群突围：拓宽ToA市场，寻找意见领袖 25_25.市场突围：C端B端G端的灵活转变 26_26.潜在客户：发现股东身上的赢利点 27_27.ABCGPS模型：重新洞察市场需求 28_28.跨界整合：善用各方资源，实现供给侧突围 
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